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广州泰实货运有限公司
 


泰实经营管理

泰实公司的董事长和总经理杨峰先生是泰实的缔造者,留学归国人员,在创办泰实以前已经在物流界从事物流业务开发和管理工作,拥有丰富的行业经验和高超的管理技能。泰实的管理层由拥有丰富行业经营管理经验,在国内外完成高等教育,经受过严格培训,富有开拓精神和决断力的行业精英组成。

泰实的经营发展方针是实行直接经营与合作经营并重的发展模式发展业务,以直接经营带动合作经营,迅速扩大市场占有率,达到全面高速发展的目的。公司还通过建立民主、科学的管理理念,尊重客观规律,集思广益地建立公司的治理体制和管理制度。泰实公司也应用先进的电脑化管理系统和最现代的管理模式,对公司实行规范化科学管理。

泰实实行严格但富有弹性的人力资源管理体制,确保员工素质达到目的要求,确保服务质量和劳动生产率。进入泰实的每个员工都经过严格的选拔程序,新录用人员要进行规范性培训,在职人员也要定期进行业务及操作技能培训,或参加相关学习。

泰实文化建设

“团结一致,做到最好”是泰实公司员工的工作文化。所有泰实员工,无论从总经理,到一般职员在工作时,都是上下一心把工作以最有效形式完成、做好。泰实员工不但把每一项工作按照客户要求做好,他们还不断地鞭策自己把工作质量和效率达到行业最好、最强。

泰实员工不但工作时大家的心聚合在一起,形成强大的团队力量;他们在业余休闲时也是互相关心,相互体贴,形如一个大家庭。在这样的工作生活环境下,员工的工作斗志高昂,竞争能力强

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